9 نکته ای برای راه اندازی خط تولید لباس

1. برای شروع خط تولید خود نیازی به ‘ثروتمند’ شدن نیستید

ما از Shopify استفاده کردیم که یکی از ارزان ترین راه هاست. هزینه فوتوشات اندکی هزینه دارد ، اما اگر به یک سوپرمدل یا یک عکاس فوق العاده گران قیمت احتیاج ندارید می توانید آن را به روشی مقرون به صرفه نیز انجام دهید. من می گویم که با کمتر از 50،000 دلار می توانید [خط لباس خود را] شروع کنید.

2. نیاز بازار را برای محصول مشخص کنید

اگر کاری انجام دهید که بازار واقعاً به آن نیازی نداشته باشد ، نمی توانید فقط تقاضای آن را ایجاد کنید. تمام محصولاتی که می بینیم موفق می شوند با توجه به تقاضای بازار تأمین می شوند ، بنابراین این واقعا مهم است. [مخصوص ما] ، نیاز به [لباسی را دیدیم که با جامعه ریز ریز صحبت می کند]. من وبلاگ نویس Extra Petite را دنبال می کنم و اگر به سراغ او بروید [نظرات] ، ده ها هزار دختر وجود دارد که می پرسند ، ‘این شلوار ریزه اندام را از کجا پیدا کردید که خیلی مناسب شما باشد؟’ دختران [می خواهند بدانند که این قطعات را از کجا پیدا کنند] و [شخصاً] من نتوانستم [مارک های موجود] را پیدا کنم که برای من مفید باشد.

3. مخاطب هدف خود را بشناسید

من دیدم که جامعه [مد] آسیا واقعاً به خدمات نیاز دارد. من آسیایی هستم ، می دانم که آنها چگونه فکر می کنند و می دانم که آنها می خواهند چه بخرند. من سبک [لباس] مورد نظر آنها را می دانم و مبارزات آنها را می فهمم. بسیاری از مشتریان [Petite Studio] آسیایی هستند.

4- از کار با یک تیم کوچک نترسید

من با دو نفر شروع کردم. من و این [دختر] دیگر بودیم. [وی همچنین] طراح گرافیک ، مدل ، عکاس و رسانه های اجتماعی بود. در حال حاضر تقریبا 10 نفر داریم. من فکر می کنم خیلی مهم است که محصول خود را بلافاصله عرضه کنید ، نه اینکه برای مدت زمان طولانی برنامه ریزی کنید. این کار را بدون تحقیق انجام ندهید [هر چند].

5- افراد مناسب را برای کمک به رشد شرکت استخدام کنید

طراح قطعاً یکی از مهمترین نقشها در یک شرکت مد است ، خصوصاً اگر خود موسس طراح نباشد. من پیشنهاد می کنم اگر جوان و کم تجربه در روند استخدام هستید ، از افراد استخدام کننده استفاده کنید. ما [با ارسال پست در وب سایت های مدرسه مانند پارسونز و FIT افراد را پیدا کردیم] و [با] کارمند استخدام کار کردیم. [تیم فعلی ما متشکل از] یک خدمه تدارکات ، یک دستیار طراحی ، یک بازرگان ، یک تیم بازاریابی و یک تیم تولید و جمع آوری کوچک در چین است.

6. کارخانه ای پیدا کنید که به آن اعتماد دارید و در حالت ایده آل می توانید از آن بازدید کنید

من خوش شانس هستم که خانواده من قبلاً [شخصی در خارج از کشور با کارخانه تولید] را می شناختند. اگر کسی را نمی شناسید ، پیشنهاد می کنم کارخانه خود را در نزدیکی خود شروع کنید ، بنابراین می توانید مرتباً از آن دیدن کنید. [این از نظر لجستیکی مهم است زیرا] پارچه ممکن است همانطور که انتظار دارید نیاید یا وقتی آنها درجه بندی را انجام می دهند ، ممکن است اندازه را به هم بریزند و سپس این 100 قطعه را تحت تأثیر قرار می دهد. واقعاً به کارخانه توجه کنید

7. بازار ، بازار ، محصول خود را به بازار عرضه کنید

من دوست دارم از تجربه تأثیرگذار استفاده کنم. من بیشتر اوقات از طریق ایمیل به همه ارسال می کنم ، اما ما همچنین یک روابط عمومی داریم که به من کمک می کند تا با تأثیرگذارانی که طی دو سال گذشته با آنها کار کرده ایم ارتباط برقرار کنم که من آنها را دوست دارم. من با آنها در تماس هستم و هر فصل قطعات را برای آنها ارسال می کنم.

8-  مهارت خود را تقویت کنید

از نظر شخصی من ، واقعاً مفید است که من سابقه تجارت دارم. من فکر می کنم یک طراح لباس [بدون تجربه تجارت] تمایل دارد بیشتر از منظر طراحی فکر کند ، اما من تمایل دارم از دید مشتری فکر کنم [چون من آن تجربه طراحی را ندارم]. من هر روز به اعداد نگاه می کنم تا ببینم [چه محصولاتی] فروش خوبی دارند و چه چیزهایی برای اینکه از آن یاد بگیرم. [نترسید] که کمک بخواهید. بخشی که واقعاً از آن درخواست کمک زیادی کردم قسمت مدیریت و عملکرد کسب و کار بود. می توانید از افراد دیگر و تجربیات آنها بیاموزید. همچنین ، بیشتر کتابهای مربوط به تجارت را بخوانید [مانند The Lean Startup by Eric Ries].

 

آموزش طراحی لباس و پارچه با نرم افزار

9. کمی وقت بگذارید تا خود را تأمل کنید

من فکر می کنم بسیار مهم است که یک کارآفرین خود را منعکس کند. کاش تجربه بیشتری داشتم [اما وقتی که خیلی چیزها را نمی دانستم ، من هم هنوز یاد می گیرم. اگر بدانم که چیزی کار نمی کند ، بلافاصله محوری می شوم. همچنین نقاط ضعف خود را بشناسید. چیزی را که در آن مهارت ندارید تشخیص دهید [و یاد بگیرید که در آن پیشرفت کنید].