3 گام در توسعه محصول لباس خود را باید بدانید

وقتی نوبت به توسعه محصول مد شما می رسد، می تواند چیزهای زیادی برای یادگیری باشد، به خصوص اگر قبلاً هرگز بخشی از این صنعت نبوده اید. من 3 مرحله مهم در این فرآیند را به اشتراک می گذارم.

بیاموزید که فرآیند توسعه و پیش تولید شامل چه مواردی می شود

یکی از مراحل مهم در این فرآیند، مرحله توسعه است. اغلب، صاحبان مشتاق کسب‌وکار مد نمی‌دانند که یک مرحله کامل برای تولید محصول وجود دارد که ممکن است ماه‌ها طول بکشد.

شما با طرح ها و منابع شروع خواهید کرد. شما یک الگوی پیش نویس و نمونه اولیه ساخته اید. شما یک بسته فناوری ایجاد خواهید کرد تا بتوانید تغییرات را در طول فرآیند ساخت نمونه مستند کنید.

شما نمونه اولیه خود را خواهید ساخت و از آن برای جلسه تناسب اولیه خود استفاده خواهید کرد. هر تغییری را در اولین نمونه خود اعمال خواهید کرد.

تا زمانی که استایل را دقیقاً درست به دست آورید، دور نمونه بیشتری خواهید داشت. سپس الگوی خود را برای اندازه ها درجه بندی خواهید کرد.

همانطور که می بینید، این یک فرآیند است و می تواند طولانی باشد. با عجله از این مرحله عبور نکنید.

موجودی خود را برای زمان راه‌اندازی برنامه ریزی کنید

وقتی نوبت به طراحی مجموعه شما می رسد، برای داشتن مجموعه ای عظیم از محصولات در طیف وسیعی از رنگ ها تحت فشار نباشید.

به شروع کوچک فکر کنید. من معمولاً حدود 5 سبک را توصیه می کنم زیرا این برای داشتن مقداری تنوع در پیشنهادها شما کافی است و همچنین به شما اطلاعات کافی در مورد آنچه مشتری شما می خواهد را جمع‌آوری می کند.

و بسته به آنچه طراحی می کنید، ارائه سبک ها در 1 یا 2 رنگ از هر کدام کاملاً خوب است. به این معنی که شاید یک شلوار در رنگ مشکی و قهوه ای، تاپ سیاه و سفید، تاپ دیگر فقط در رنگ سفید و دامن در رنگ مشکی و سبز موجود باشد.

شما می خواهید بتوانید موجودی راه‌اندازی خود را بفروشید. لازم نیست هر سبکی را در هر رنگی بسازید. لازم نیست همه ایده های خود را یکجا تولید کنید.

درک نحوه کار کارخانه ها

یکی از اشتباهاتی که بارها و بارها می بینم این است که یک صاحب برند جدید به کارخانه ها ایمیل می زند و هرگز پاسخی نمی دهد.

یکی از دلایلی که این اتفاق می افتد این است که آنها بدون هیچ تحقیقی در مورد بهترین راه برای انجام این کار به یک کارخانه مراجعه می کنند.

در اینجا چیزی است که یک کارخانه به دنبال آن است:

چیزی که شما ایجاد می کنید. این باید پارچه (بافته یا بافتنی، ابریشم یا پنبه) و انواع لباس (بلوز، شورت) را مشخص کند.
عکسی از چیزی مشابه اضافه کنید.
زمانی که به راه‌اندازی امیدوار هستید. اگر هنوز مطمئن نیستید این موضوع را انجام دهید. می توانید چیزی شبیه فوریه 2023 بگویید. دلیل آن این است که بدانند آیا در تقویم تولید برای شما فضایی دارند یا خیر.
و یک فراخوان واضح برای اقدام: لطفاً به من اطلاع دهید که چه اطلاعات دیگری از من برای ارائه قیمت و حداقل ها نیاز دارید.
نام خود را امضا کنید و شماره تلفن خود را وارد کنید!
پس از شنیدن پاسخ، به یاد داشته باشید که در حال ایجاد رابطه با این کارخانه هستید. اگر تصمیم بگیرید که با آنها کار کنید، شریکی در راه‌اندازی کسب و کار خود و فراتر از آن به شما خواهد بود.

بنابراین با در نظر گرفتن این موضوع مطمئن شوید که به طور منظم با هم ارتباط برقرار می کنید، به نظرات آنها گوش می دهید، نیازهای خود را به اشتراک می گذارید و سؤال می پرسید.

پیدا کردن و کار کردن با یک کارخانه می تواند طاقت فرسا باشد و اغلب با یک منحنی یادگیری بزرگ همراه است.

اهداف خود را حفظ کنید، روش های خود را تنظیم کنید

بسیاری از صاحبان مشاغل مد به من می گویند که اخیراً احساس ناراحتی می کنند. آنها با اهداف خود دست و پنجه نرم می کنند و به طور کلی احساس نگرانی می کنند. این کاملا قابل درک است. ما همه هستیم.
زندگی عجیب است، تجارت عجیب است، و همه ما فقط سعی می کنیم چیزهایی را بفهمیم.شاید شما احساس دلسردی و نگرانی می کنید.یا شاید شما احساس سردرگمی می کنید و نمی دانید چگونه ادامه دهید.
شاید همش همه چیز متفاوت است.اما موضوع اینجاست
اهداف شما نیازی به تغییر ندارند. روش های شما ممکن است نیاز داشته باشد.
آیا قصد داشتید تجارت مد خود را در ماه سپتامبر راه‌اندازی کنید اما تولید شما به تعویق افتاده است؟
آیا همه قیمت ها برای هزینه یابی شما افزایش می یابد؟
آیا در مورد تأثیرات یک رکود می شنوید و احساس می کنید و نگران معنای آن هستید؟
همه اینها نگرانی های مشروعی هستند و همه آنها شایسته افکار و توجه شما هستند.
اما نکته اینجاست، شما مجبور نیستید تسلیم شوید. شما مجبور نیستید اهداف خود را تغییر دهید.
شما فقط باید در مورد چگونگی دستیابی به آن اهداف انعطاف‌پذیر باشید.
شاید این بدان معناست که به خود پنجره بزرگتری برای راه‌اندازی بدهید و در مورد آن تغییر استرس نداشته باشید.
شاید به این معنی باشد که تعداد سبک های مجموعه خود را کاهش دهید تا در هزینه خود صرفه جویی کنید.
شاید به این معنی باشد که پیش‌بینی‌های فروش خود را برای سه‌ماهه آینده تنظیم کنید یا چند کمپین بازاریابی بیشتر از سال گذشته برنامه‌ریزی کنید.
اقدامات شما هر چه که باشد، اهداف شما ثابت می ماند، شما به سادگی تنظیماتی را در مورد چگونگی و زمان رسیدن به آن انجام می دهید.
مسیرهای ما برای رسیدن به اهدافمان هرگز دقیق نیست. ما همیشه با یک برنامه شروع می کنیم و آن برنامه همیشه از مسیر خارج می شود، حداقل کمی.
این وضعیت هم همینطور است. برنامه هایی داشتیم آن نقشه ها نقش بر آب شد خوب حالا چه؟
اهداف شما برای کسب و کار مد چیست؟
چگونه می توانید به آنها دسترسی پیدا کنید؟
چه روش های جدیدی از تفکر را باید بپذیرید؟
چه ابتکارات جدیدی را باید امتحان کنید؟
روی چه بلوک های ذهنی باید کار کنید؟
برای شروع یا توقف چه عادت هایی نیاز دارید؟
اگر واقعاً این را می خواهید. . . اگر واقعاً می خواهید به کسب و کار خود ادامه دهید و زندگی خود را به روش خاصی بسازید، نمی توانید اجازه دهید روزهای سخت آن را از شما سلب کنند.شما نمی توانید تسلیم شوید.
خوب است روزهای بدی داشته باشید. اشکالی ندارد که احساس ترس کنید. کم کردن سرعت اشکالی ندارد. ارزیابی مجدد اشکالی ندارد ایجاد تغییرات اشکالی ندارد.
فقط مطمئن شوید که به تمام اهدافی که برای خود، خانواده، زندگی‌تان و افرادی که می‌خواهید به آنها خدمت کنید فکر کنید و بفهمید که چگونه می‌توانید اکنون که همه چیز متفاوت است به آن اهداف برسید. خود را مصمم به تنظیم و جابجایی کنید تا همچنان بتوانید به موفقیت برسید و پیشرفت کنید. اهداف خود را حفظ کنید، روش های خود را تنظیم کنید.
عشق و تشویق فراوان،